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廈門(mén)網(wǎng)絡(luò)公司:盡管資本“寒風(fēng)”正吹得起勁，實(shí)業(yè)發(fā)展陷入低迷，但我國(guó)的智能硬件領(lǐng)域卻有著另一番景象：虛擬現(xiàn)實(shí)（vr）峰會(huì)舉辦一場(chǎng)接著一場(chǎng)，機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)布一個(gè)接著一個(gè)，智能汽車(chē)背后bat的身影忙碌不停。

6月28日，第三屆網(wǎng)易科技峰會(huì)上，vr技術(shù)、人工智能依然成為核心議題。這派火熱景象，當(dāng)然依靠資本的“推波助瀾”。以vr為例，僅今年第一季度全球融資金額就高達(dá)2.17億美元，與上一季度相比增長(zhǎng)近8%。此外，機(jī)器人、智能汽車(chē)行業(yè)投資數(shù)據(jù)也十分可觀。

在資本的簇?fù)碇?，vr與基于人工智能的機(jī)器人、智能汽車(chē)……哪一行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司估值將率先超過(guò)十億美元，成為獨(dú)占鰲頭的獨(dú)角獸？

vr，不要過(guò)分開(kāi)發(fā)

兩年前，當(dāng)扎克伯格在收購(gòu)協(xié)議書(shū)上簽下名字，facebook公司斥資20億美元后完成對(duì)oculus的收購(gòu)。這一幕，在很多人看來(lái)是對(duì)vr行業(yè)的第一次窺探。那時(shí)，人們還不知道vr是什么。但時(shí)間僅僅過(guò)去兩年，這個(gè)全新的事物就已經(jīng)被普遍接受。

2016年被稱(chēng)為vr元年，資本涌入、設(shè)備和技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)在不斷地完善，由vr創(chuàng)造的這個(gè)世界已經(jīng)從未來(lái)科技開(kāi)始走進(jìn)我們的真實(shí)生活。

idealens創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宋海濤表示，vr2.0時(shí)代有四大核心技術(shù)：優(yōu)秀的可穿戴設(shè)計(jì)、超大視場(chǎng)光學(xué)系統(tǒng)、高動(dòng)態(tài)響應(yīng)性能以及位置跟蹤系統(tǒng)。當(dāng)然除了這四點(diǎn)核心技術(shù)外，還有很多核心技術(shù)比如手勢(shì)跟蹤、vr的生產(chǎn)技術(shù)、焦點(diǎn)渲染等等。

而網(wǎng)易更是將vr/ar推至宇宙學(xué)概念——原力。宇宙當(dāng)中，原力既可以推動(dòng)其前進(jìn)，其黑暗面也可以讓宇宙陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。vr/ar恰好就像原力一樣，處于這樣的輿論風(fēng)口。

“它到底是未來(lái)整個(gè)數(shù)字世界的一次革命性進(jìn)化，還是又一次投資泡沫，讓創(chuàng)業(yè)者陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地？”山寨發(fā)布會(huì)創(chuàng)始人陽(yáng)淼解釋說(shuō)，雖然有人唱衰這個(gè)行業(yè)，但大多數(shù)投資者謹(jǐn)慎又樂(lè)觀，認(rèn)為vr的前途是光明的。

對(duì)于vr，資本市場(chǎng)的關(guān)注已經(jīng)趨于冷靜。豐瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐表示，在中國(guó)做vr的境況會(huì)比美國(guó)好一些，因?yàn)槊绹?guó)的環(huán)境是既花錢(qián)、又花技術(shù)和人力來(lái)做，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者目前做vr的機(jī)會(huì)主要在解決技術(shù)上的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)以及提供vr應(yīng)用平臺(tái)、降低vr內(nèi)容制作門(mén)檻上。

靈鏡vrceo張書(shū)賓建議，vr行業(yè)目前太新也太早，市場(chǎng)和用戶的節(jié)奏沒(méi)有跟得上資本和媒體的節(jié)奏。從用戶體驗(yàn)到用戶的規(guī)模，再到生態(tài)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成熟。因此，行業(yè)的心態(tài)是不要太著急。

“所有的技術(shù)今后都會(huì)成為通用技術(shù)，”行者悟空創(chuàng)始人魏雷認(rèn)為，vr技術(shù)產(chǎn)生的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)在細(xì)分領(lǐng)域?qū)?huì)有很多應(yīng)用方式，形成完整的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)里無(wú)論是軟件、硬件還是分發(fā)渠道，抑或內(nèi)容提供者，都是這個(gè)范疇里面不可缺少的環(huán)節(jié)。

“在目前的階段談今后的市場(chǎng)細(xì)分狀態(tài)，可能還太早。”魏雷說(shuō)，“但是我們要做好規(guī)劃，要做整個(gè)未來(lái)結(jié)構(gòu)的布局，不要在這個(gè)時(shí)間段就把市場(chǎng)過(guò)分開(kāi)發(fā)掉?！?/p>

人工智能，合作多于競(jìng)爭(zhēng)

除了vr，國(guó)內(nèi)資本持續(xù)關(guān)注的還有以機(jī)器人為代表的人工智能。從2016年春晚上令人驚艷的機(jī)器人舞蹈，到不久前谷歌alphago與李世石的“世紀(jì)之戰(zhàn)”，“機(jī)器人旋風(fēng)”一直在持續(xù)。資本市場(chǎng)的追捧，加上國(guó)家政策扶持，于是國(guó)內(nèi)一些機(jī)器人企業(yè)脫穎而出。

“人工智能要對(duì)社會(huì)有幫助，需要整個(gè)社會(huì)都智能化，這就需要社會(huì)、政策的高度開(kāi)放?！本W(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長(zhǎng)汪源認(rèn)為，目前人工智能技術(shù)上的問(wèn)題固然存在，但更關(guān)鍵的瓶頸是社會(huì)問(wèn)題。

“數(shù)據(jù)量的不足，制約著計(jì)算能力的提升?！鄙铊b科技ceo姚頌提到，人工智能的計(jì)算能力還不夠。計(jì)算能力包括兩點(diǎn)：一個(gè)是用單位價(jià)格能買(mǎi)到的技術(shù)能力，另外是在單位功耗下能達(dá)到的能力。單位價(jià)格要下降，就需要人工智能能夠廣泛地應(yīng)用，價(jià)格下降的同時(shí)做到萬(wàn)物智能。另外，在單位功耗下取得一定的計(jì)算能力，這就取決于體系結(jié)構(gòu)上的新突破。

機(jī)器人是人工智能的重要應(yīng)用領(lǐng)域。目前，機(jī)器人的發(fā)展大致有兩個(gè)方向：第一，基于家庭應(yīng)用場(chǎng)景的情感類(lèi)機(jī)器人，比如有聊天之類(lèi)的功能；第二，基于垂直領(lǐng)域場(chǎng)景應(yīng)用的交易機(jī)器人。會(huì)話機(jī)器人的出現(xiàn)，可能意味著人機(jī)交互分水嶺的出現(xiàn)。但是，語(yǔ)意的理解是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。要讓機(jī)器人了解人話語(yǔ)的意圖，從而幫助人完成他們想要的事情有相當(dāng)?shù)碾y度。

“現(xiàn)在機(jī)器人市場(chǎng)還處在教育期，”圖靈機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人楊釗表示，人機(jī)交互和語(yǔ)音交互能夠解決的需求范圍非常廣，在這樣一個(gè)廣袤的想象空間里，相對(duì)于直接競(jìng)爭(zhēng)，更多的是合作?！罢l(shuí)能率先以這種語(yǔ)音交互、人機(jī)交互方式解決實(shí)際用戶的痛點(diǎn)需求，能讓市場(chǎng)、用戶接受，然后讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)快速成熟起來(lái)，就會(huì)更有價(jià)值。”

創(chuàng)業(yè)，改變世界的行動(dòng)

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不僅是vr、人工智能領(lǐng)域的熱詞，“按一個(gè)鍵就來(lái)一輛車(chē)”的uber、在生物健康領(lǐng)域欲與衰老抗?fàn)幍奶荚瓶萍?、掀起直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)熱潮的映客等等，都在各自領(lǐng)域掀起風(fēng)浪。它們給人們帶來(lái)影響的同時(shí)，也佐證了“創(chuàng)業(yè)”是一項(xiàng)可以真正改變世界的行動(dòng)。

而要市場(chǎng)完全接受這些創(chuàng)業(yè)行為，就離不開(kāi)消費(fèi)升級(jí)。

“用戶對(duì)誠(chéng)信的零容忍和對(duì)用戶體驗(yàn)的挑剔，造就了創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。”人人車(chē)創(chuàng)始人兼ceo李健認(rèn)為，如果某個(gè)行業(yè)還在欺騙用戶，那么這個(gè)行業(yè)就還有“消費(fèi)升級(jí)”的空間，就有機(jī)會(huì)。在惠人貸ceo李晨看來(lái)，消費(fèi)升級(jí)不能一概而論。他表示，針對(duì)不同城市，消費(fèi)升級(jí)不太一樣，消費(fèi)升級(jí)本身的定位可以概括為樸素而籠統(tǒng)的“比原來(lái)更爽”，“這個(gè)概念很難被量化或者標(biāo)準(zhǔn)化。”

相比消費(fèi)升級(jí)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的火熱度并不遜色。“娛樂(lè)是人的本性，甚至比文化離人的距離都近得多，我們要爭(zhēng)取把它變成錢(qián)?！泵孜磦髅絼?chuàng)始人兼ceo馬東表示。

“過(guò)去的很多幻想到現(xiàn)在已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)，而且極大地影響了我們的生活?！甭?lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳旭東認(rèn)為，有些東西可能在它開(kāi)始的時(shí)候你并不知道它是什么樣子，但最后它會(huì)超出你的想象，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，所有探索都值得鼓勵(lì)，所有對(duì)未知的好奇都值得尊重。

但事物總有兩面性，機(jī)遇的另一面可能就是無(wú)盡的“大坑”。當(dāng)人們開(kāi)始頻繁討論消費(fèi)升級(jí)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中存在的機(jī)會(huì)時(shí)，誤區(qū)也悄然埋藏其中。

紅杉資本中國(guó)合伙人鄭慶生說(shuō)，今年的投資進(jìn)入了常態(tài)，不再像以往一樣瘋狂。有感于萬(wàn)科、汽車(chē)之家等企業(yè)出現(xiàn)的資本與創(chuàng)業(yè)者之間的博弈問(wèn)題，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎表示，失去控制權(quán)的王石是“裸奔”，創(chuàng)業(yè)者在引入c輪或d輪投資以后會(huì)失去控股權(quán)，這時(shí)候創(chuàng)業(yè)者需要考慮如何引入保護(hù)機(jī)制。(廈門(mén)網(wǎng)絡(luò)公司文章來(lái)自百度新聞)