發(fā)布者:大尋網(wǎng)絡(luò)|TIME : 2016-07-12
廈門(mén)微信開(kāi)發(fā):Carry(化名)是舊金山一家智能理財(cái)平臺(tái)的創(chuàng)始人,相比很多初創(chuàng)企業(yè),曾為某知名互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)高管的他創(chuàng)業(yè)之路一直頗為平順,即便是在“資本寒冬說(shuō)”彌漫的2015年,他的公司也不乏風(fēng)投的追逐。
但令Carry沒(méi)有想到的是,2016年5月,Lending Club事件的爆發(fā),以及后續(xù)所引發(fā)的負(fù)面情緒和連鎖反應(yīng)快速蔓延到了整個(gè)美國(guó)金融科技領(lǐng)域。輿論、市場(chǎng)和監(jiān)管的壓力日益增大。
“硅谷很多風(fēng)投們對(duì)于金融科技公司的態(tài)度已經(jīng)從去年初的‘追捧’,轉(zhuǎn)為今年初的‘遲疑’,再到現(xiàn)在基本‘暫?!幢闶钦谶M(jìn)行中的融資也面臨價(jià)格的重估?!盋arry在給第一財(cái)經(jīng)記者的郵件中如是說(shuō)到。
但與本土風(fēng)投的消極狀態(tài)不同,今年開(kāi)始,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始把目光投向美國(guó)市場(chǎng)。
Lending Club事件意外引出了背后的中國(guó)“買(mǎi)家”——盛大集團(tuán),這個(gè)以游戲起家的公司在隱退多年后因?yàn)長(zhǎng)ending Club最大股東的身份重回大眾視線,隨之被“起底”的還有它布局多年的金融科技投資版圖。
事實(shí)上,在盛大入主Lending Club之前就有不少中國(guó)投資者關(guān)注美國(guó)的金融科技行業(yè),其中最為知名的中國(guó)人應(yīng)屬人人公司董事長(zhǎng)陳一舟。另外,京東金融也曾在去年入股美國(guó)知名大數(shù)據(jù)風(fēng)控公司Zest Finance。
盡管當(dāng)下的中國(guó)也同樣面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的行業(yè)陣痛,但陸續(xù)出臺(tái)的監(jiān)管政策以及逐漸規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境也釋放出了不少積極的信號(hào)。在不少業(yè)內(nèi)人看來(lái),剛剛完成投資者“啟蒙教育”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)才真正起步。
與早幾年以財(cái)務(wù)投資為主要目的,或者以VC機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)投資的情況不同,如今,“美國(guó)技術(shù)+中國(guó)市場(chǎng)”成為了不少中國(guó)企業(yè)瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)?!拔覄倓偹妥吡诉@個(gè)月的第六批中國(guó)訪客?!?Carry在郵件的最后寫(xiě)道。
“這是最好的投資時(shí)點(diǎn)”
2016年2月,宜信發(fā)起成立了一只總規(guī)模為60億元的“新金融產(chǎn)業(yè)投資基金”,用于投資國(guó)內(nèi)外金融產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域相結(jié)合產(chǎn)生的新機(jī)會(huì)。
6月下旬,該基金披露了三項(xiàng)最新投資,分別是,供應(yīng)鏈金融和區(qū)塊鏈領(lǐng)域——全球采購(gòu)和供應(yīng)商互聯(lián)平臺(tái)公司Tradeshift和美國(guó)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用公司Circle,以及美國(guó)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)初創(chuàng)公司W(wǎng)orld Cover。
“您自己回國(guó)后的第一份工作是早期投資,宜信又是國(guó)內(nèi)最早涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的公司,后來(lái)連財(cái)富板塊的私募股權(quán)‘母基金’都有百億規(guī)模了,今年才成立專門(mén)投資新金融領(lǐng)域的基金是不是太晚了一些?”面對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者拋出的第一個(gè)問(wèn)題,宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧很爽快地給出了答案:“這是最好的投資時(shí)點(diǎn)?!?/p>
唐寧對(duì)此的解釋為,第一,從現(xiàn)在流行的“初心”來(lái)說(shuō),“冬天”時(shí)候的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新更加的真實(shí)。它更遵循創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心的興趣和熱情,更能真正發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的痛點(diǎn),否則誰(shuí)會(huì)在“冬天”開(kāi)始。
第二,從投資者角度,在所謂的市場(chǎng)比較冷的階段創(chuàng)業(yè),并最終成功的這些企業(yè),其投資回報(bào)往往要好于市場(chǎng)比較熱的階段成立的企業(yè)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期大家會(huì)更謹(jǐn)慎、理性,成功率會(huì)高一些。當(dāng)然,這時(shí)進(jìn)入的價(jià)格和條款也會(huì)更有利。
談到當(dāng)下中美兩地金融科技市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),唐寧認(rèn)為,可以對(duì)比的是2000年初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的情況。盡管從短期來(lái)看,行業(yè)洗牌加快、市場(chǎng)信心受挫、資本開(kāi)始遠(yuǎn)離,但放在一個(gè)更長(zhǎng)周期來(lái)看,這只是階段性的波動(dòng)。
人人公司董事長(zhǎng)陳一舟與唐寧有著近乎一致的判斷。
他認(rèn)為,如果找準(zhǔn)標(biāo)的,現(xiàn)在投資美國(guó)的金融科技公司確實(shí)是不錯(cuò)的投資時(shí)點(diǎn)。從2012年便開(kāi)始投資美國(guó)金融科技公司的陳一舟,目前已經(jīng)陸續(xù)投資了至少7家美國(guó)的金融科技創(chuàng)業(yè)公司,以及多家中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
其中,從學(xué)生貸款起家的網(wǎng)貸平臺(tái)Social Finance(SoFi),房地產(chǎn)眾籌平臺(tái)Fundrise,專注房貸業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺(tái)Lending Home,以及社交投資平臺(tái)Motif Investing都是目前美國(guó)各細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模排名最靠前的金融科技公司。
同樣參考了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展周期,陳一舟認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融“去泡沫化”是一個(gè)必經(jīng)的階段,“亞馬遜、雅虎上市時(shí)估值很高,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí),這些公司的市值也曾受到重創(chuàng),但這么多年過(guò)去后,這些公司的估值又慢慢漲上來(lái)了?!?/p>
全球知名的金融科技行業(yè)智庫(kù)Lendit總裁Jason Jones告訴記者,當(dāng)前許多金融科技行業(yè)的革新都發(fā)生在中國(guó),全球排名前五的金融科技企業(yè)有四家來(lái)自中國(guó)。因此,這些世界金融科技領(lǐng)跑者們選擇在美國(guó)拓展其海外業(yè)務(wù)也是情理之中。
但對(duì)于當(dāng)下中國(guó)企業(yè)投資美國(guó)金融科技公司是在“抄底”的說(shuō)法,Jason卻并不認(rèn)同。
在他看來(lái),Lending Club由于自身原因?qū)е鹿蓛r(jià)暴跌,在此情況下盛大確實(shí)可以說(shuō)采取了“抄底式”逆向投資。然而,中國(guó)投資者對(duì)于其他金融科技公司的投資并非“抄底”投資,更多的是對(duì)一些發(fā)展健康的高增長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)行早中期的投資。
美國(guó)技術(shù)+中國(guó)市場(chǎng)
那么,在“資本寒冬”之下,什么樣的美國(guó)金融科技公司是中國(guó)“買(mǎi)家”更青睞的標(biāo)的呢?
宜信財(cái)富新金融產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人周凝列出了幾個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn):1.可以解決某種市場(chǎng)痛點(diǎn);2.差異化的商業(yè)模式或過(guò)硬的核心技術(shù);3.管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和執(zhí)行能力;4.企業(yè)本身和所涉市場(chǎng)的成長(zhǎng)性,以及風(fēng)控能力。
但周凝也表示,由于目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于金融科技行業(yè)的監(jiān)管都不太明朗,法律環(huán)境還有待完善,所以在選擇投資標(biāo)的時(shí)要尤為關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)的透明度、規(guī)范性,以及其商業(yè)模式在降低金融業(yè)成本和提高效率方面的能力。
從金融科技細(xì)分行業(yè)來(lái)看,周凝認(rèn)為,有的細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)形成比較成熟的市場(chǎng),且資本關(guān)注的時(shí)間較長(zhǎng),例如支付、網(wǎng)貸,可能現(xiàn)在就不是投資的好時(shí)候。但有些領(lǐng)域還處于發(fā)展的初期,不乏好的投資機(jī)會(huì)。
“具體來(lái)說(shuō),一是大數(shù)據(jù)相關(guān)的公司,例如數(shù)據(jù)處理;二是消費(fèi)金融;三是圍繞資本市場(chǎng)的一些B2B公司,例如交易平臺(tái)、大數(shù)據(jù)管理等;四是提供銀行、證券、保險(xiǎn)電子化服務(wù)的一些服務(wù)型公司等,另外還有一些涉及前沿技術(shù),例如區(qū)塊鏈等的技術(shù)公司?!敝苣硎?。
盡管宜信是從事P2P業(yè)務(wù)起家,但唐寧表示,他暫時(shí)不會(huì)考慮對(duì)美國(guó)的市場(chǎng)借貸平臺(tái)進(jìn)行股權(quán)投資。不過(guò),由于自身業(yè)務(wù)原因,宜信對(duì)于網(wǎng)貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)把控比較有經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)有債權(quán)投資。
例如,前段時(shí)間,宜信財(cái)富旗下的全球非銀信貸基金就從美國(guó)的市場(chǎng)借貸平臺(tái)——Avant和Prosper兩家公司手中購(gòu)買(mǎi)了至少5000萬(wàn)的債權(quán)資產(chǎn)?!斑@只是為財(cái)富管理客戶配置多元化資產(chǎn),并不會(huì)涉及對(duì)這些公司的股權(quán)投資。”唐寧表示。
他表示,新金融產(chǎn)業(yè)基金的投資仍是以財(cái)務(wù)投資為主要目的,并不刻意布局所謂的金融科技“生態(tài)圈”,但也不排除宜信財(cái)富與所投機(jī)構(gòu)未來(lái)在戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)層面的合作或互動(dòng)。
目前來(lái)看,除了京東金融投資的Zest Finance與之在中國(guó)成立了合資公司,并開(kāi)始進(jìn)行大數(shù)據(jù)風(fēng)控方面的業(yè)務(wù)合作之外,并沒(méi)有太多中美兩地金融科技公司互動(dòng)的案例。但Jason認(rèn)為,這種情況正在發(fā)生改變。
“中國(guó)龐大的中產(chǎn)階級(jí)正在崛起,金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏和互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升,這些都為中國(guó)成為全球最大的數(shù)字金融服務(wù)市場(chǎng)打下了基礎(chǔ),而美國(guó)擁有許多創(chuàng)新型金融科技公司和優(yōu)秀的科技與金融人才?!痹谒磥?lái),兩者的協(xié)作是大勢(shì)所趨。
當(dāng)然,也并不是所有人都那么看好所謂“美國(guó)技術(shù)+中國(guó)市場(chǎng)”的前景,畢竟兩地在市場(chǎng)和監(jiān)管環(huán)境上的差異過(guò)大。而更重要的是,經(jīng)過(guò)這幾年突飛猛進(jìn)式的發(fā)展,中國(guó)的新金融在很多方面已經(jīng)領(lǐng)先于美國(guó)。
螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍就曾在一篇署名文章中談及,為什么美國(guó)的金融、科技實(shí)力全面超越中國(guó),但其金融科技發(fā)展反而落后于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的原因。
他認(rèn)為,美國(guó)的金融體系較為成熟,民眾在習(xí)慣并滿足于傳統(tǒng)金融服務(wù)后,接受根植于生活場(chǎng)景的金融創(chuàng)新較慢。華爾街為代表的金融機(jī)構(gòu),并沒(méi)有動(dòng)力自我革命,其創(chuàng)新點(diǎn)也往往以金融逐利為導(dǎo)向,不少創(chuàng)新脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)而“空轉(zhuǎn)”。
“而中國(guó)原本的金融服務(wù)存在巨大的改善和發(fā)展空間,新金融行業(yè)則依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)崛起,服務(wù)消費(fèi),基于新技術(shù),消費(fèi)和金融的密切結(jié)合造就其后發(fā)優(yōu)勢(shì),幫助中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)‘彎道超車(chē)’?!标慅埍硎?。
雖然對(duì)于大多數(shù)美國(guó)的金融科技公司而言,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有正式提上日程,但不可否認(rèn)的是,那些中國(guó)“買(mǎi)家”身后的龐大市場(chǎng)是他們無(wú)法忽視的一個(gè)重要資源,也是他們樂(lè)于接受中國(guó)資本的一個(gè)重要考量。
Motif Investing的創(chuàng)始人Hardeep在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)就曾提到,“Joe(陳一舟)一直在幫助我們了解中國(guó)市場(chǎng)”,而隨著中國(guó)金融科技行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境日趨完善,他們也期待有機(jī)會(huì)參與中國(guó)市場(chǎng)。(廈門(mén)微信開(kāi)發(fā)文章來(lái)自百度新聞)
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