發(fā)布者:大尋網絡|TIME : 2016-07-25
廈門APP開發(fā):以“偷菜”、“搶車位”而火爆一時的開心網承載了80后的滿滿回憶,在社交網站匱乏并未形成藍海的時代,開心網以互動游戲為主,為用戶提供了一個“開心的互動平臺”,短時間內吸引了大批白領用戶。開心網一時間名聲大噪,在互聯網行業(yè)中一枝獨秀,率先搶占了社交網絡平臺市場。
數據顯示,截至2012年4月底,網站注冊用戶已突破1.3億,在Alexa全球網站排名中,開心網位居中國網站第八位,居中國SNS網站第一名。顯然,開心網已經成為最受歡迎的中國社交網站。
然而,開心網卻沒把“社交老大”的位置坐久坐穩(wěn),曾在2010年計劃赴美上市的打算也無疾而終,僅憑借互動游戲引流的開心網在社交領域已不占優(yōu)勢,在隨后的一年里流失了大部分用戶,更有傳言稱其要賣身互聯網巨頭。
而今八年過去了,曾經輝煌一時的開心網已宣布賣身賽為智能,開心網創(chuàng)始人兼CEO程炳皓也發(fā)出了辭職信,開心網從社交起家轉身做起了手游公司,雖然公司最后沒有死,但顯然已沒落。
2009年開心網的偷菜成為了巔峰,但游戲的生命周期短暫,熱潮過后開心網的用戶數量急劇下滑,開心網仿佛瞬間從神壇上跌落下來,失去了“社交老大”這把交椅。究其原因,這跟其他社交網絡平臺的興起和自身內部轉型的失敗分不開。
開心網沒落的外部原因:
其一,假開心網混淆視聽。2008年,從新浪離職的工程師程炳浩創(chuàng)辦了開心網(kaixin001.com),成為國內SNS行業(yè)的黑馬。而同年10月,千橡互動上線SNS網站開心網(kaixin.com),這就開啟了真假開心網長達一年半的訴訟之戰(zhàn)。
雖然最后開心網贏了官司,但互聯網行業(yè)風云變幻,開心網在其中耗費巨大精力,同時也有很多不明真相的用戶投身假開心網,不僅“截胡”了千萬的用戶,更在后期的轉型上失去了主動地位,陷入長時間修整過程中。
其二,微博的興起。2009年8月,新浪微博開始興起,數據顯示,截至2014年3月,微博月活躍用戶1.438億,日活躍用戶6660萬,其中包括大量政府機構、官員、企業(yè)、個人認證賬號。微博的興起到高速發(fā)展的時間段,也正是開心網走向衰落的轉折點。
微博的用戶群和開心網的用戶群比較相近,雖然這不是造成開心網走向沒落的根本原因,但微博的興起加速了開心網的衰落進程。
其三,移動社交時代的到來。以微信為代表的移動社交時代的到來顛覆了原有的pc端時代,智能手機的普及加速了移動互聯網的發(fā)展,由于移動化帶來的便捷性,wap端吸引了大批用戶駐足,pc的黃金時代早已過去。
2011年初,微信就被騰訊推了出來,做為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序,到2013年11月,微信注冊用戶量已超過6億。然而開心網在2012年12月才推出基于iOS和Android系統的移動客戶端版本,顯然步伐已落后。
其四,開放平臺推出太遲。2010年,開心網才開始推出開放平臺,并把它列入了核心戰(zhàn)略。然而,2010年作為移動互聯網時代的開端,開放平臺已失去了發(fā)展的最佳時期。
其五,背后沒有互聯網巨頭的資金支持和戰(zhàn)略支持??v觀互聯網行業(yè),創(chuàng)業(yè)型公司很難在競爭中生存,資金、戰(zhàn)略以及技術團隊的匱乏和落后讓其很難立穩(wěn)腳跟。開心網正是沒有技術團隊和游戲背景,再加上戰(zhàn)略性錯誤,導致其在轉型中屢屢受挫。
開心網沒落的內部原因:
其一,互動社交游戲有生命周期。由于“偷菜”類游戲創(chuàng)新性比較高,用戶在一開始能夠到全新的體驗,但社交游戲難換題材、難換玩法,類型單一使其生命周期短暫。
其二,熟人社交無法成為主流產品。開心網剛發(fā)布的時候是一個熟人社交網站,當用戶已經不想去偷菜的時候,一個人的熟人朋友數目有限,產生的內容和互動數量也越來越少,用戶開始缺乏動力去頻繁打開開心網去查看是否有朋友的新消息。
其三,轉型遇挫。隨著開心網產品黏性下滑,公司在尋求第二次突破, 直到2011年底,手游市場爆發(fā),開心網試圖轉型開拓手游市場。但由于團隊缺乏游戲背景,在學習轉型過程非常慘烈。
其四,產品定位不專一。一方面想做做社交游戲,另一方面想做創(chuàng)新應用及平臺。一方面想做網頁游戲研發(fā),另一方面想做移動互聯網社交。一方面想拓展海外市場,另一方面還謀求公司上市。然而這些只成了設想,在本可以抓住機遇謀求發(fā)展卻沒有實際行動,導致最后賣身。
其五,程炳皓歸結為自身原因。他表示,自己始終沒有成為一個能夠享受游戲巨大樂趣的玩家;而且,由于以前得過嚴重的干眼癥,只要一長時間面對游戲炫酷閃耀的畫面,病情就會加劇。
其次,過于關注個人能力,忽視團隊因素,忽視平臺對個人能力發(fā)揮的影響,所以,很多同事最后失望而去。
另外,程炳皓指出,他在創(chuàng)業(yè)前沒有全面統管過一條業(yè)務線,沒有重點管理過非產品技術類人員,喜歡給自己設定過高的目標。
結語
六年前,開心網就提出想要上市的目標,然而六年過去,開心網賣身賽為智能確實也實現了曲線上市,然而卻離“社交老大”的目標相去甚遠。倘若未來能夠有機遇,也許會把手游公司做大做強,帶來奇跡。(廈門APP開發(fā)文章來自百度新聞)
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